ハゲマルのブログ

社内底辺50歳の奮闘日記

会社の上ってまじ、アホ!

時間数を減らして生産性を高めるには


基本、管理する品目数や商品量を


減らさないと負担ばかりが現場でかかるのは周知の事実だ。


例えば、商品を減らさずには人員だけを


減らし作業が遅い!何とかしろという


上司は十中八九現場作業をしたことのない


管理者である。わが社は残念なことに


そのような人だ。今、早期離職を


募集するならば100人は応募するに違いない。現場知らずのアホについていけないからだ。


何とかせんとどないかなるので


心配なハゲマルでした。